Essays

HR aus der Praxis – weitergedacht.

Essays aus der HR-Praxis — je Säule geordnet, als Querschnitt verbunden. Neue Beiträge erscheinen zuerst.

Leit-EssayRecruiting27.07.2026 · ca. 3 Min.

Warum gute Auswahl vor dem Interview beginnt

Die wichtigsten Entscheidungen fallen früher, als viele denken: bei der Klärung des Profils, den wirklichen Prioritäten und der Frage, was ein Mensch bereits mitbringen muss – und was er lernen kann.

RecruitingAus der Praxis27.07.2026 · ca. 5 Min.

Mitarbeiterempfehlungen: Warum die Prämie allein nicht reicht

Bei einem von mir initiierten Empfehlungsprogramm kamen 42 von 100 Einstellungen über Mitarbeitende. Entscheidend waren einfache Regeln, sichtbare Kommunikation und verlässliche Rückmeldungen.

Employer Branding27.07.2026 · ca. 4 Min.

Employer Branding beginnt nicht mit einer Kampagne

Eine Arbeitgebermarke wird nicht durch einen neuen Claim glaubwürdig. Erst müssen Identität und Arbeitsrealität tragen – danach lohnt sich die Kommunikation.

Employer Branding27.07.2026 · ca. 5 Min.

Das Bewerbungsgespräch ist bereits Employer Branding

Im Bewerbungsgespräch wird die Arbeitgebermarke zum ersten Mal unmittelbar erlebbar. Struktur und Augenhöhe sind dabei kein Widerspruch.

Personalentwicklung27.07.2026 · ca. 6 Min.

Personalentwicklung beginnt nicht beim Seminar

Eine Entwicklungsmaßnahme gehört ans Ende einer Kette. Ohne Richtung, Kompetenzbedarf und Transfer bleibt selbst ein gutes Seminar ohne erkennbare Wirkung.

Personalentwicklung27.07.2026 · ca. 6 Min.

Ein Kompetenzmodell ist noch keine Personalentwicklung

Ein Kompetenzmodell wird erst dann wertvoll, wenn Anforderungsniveaus nachvollziehbar sind und das Modell konkrete Entscheidungen verändert.

Personalentwicklung27.07.2026 · ca. 4 Min.

Ein Workshop verändert noch keinen Arbeitsalltag

Ein Workshop kann Erkenntnisse und Vereinbarungen erzeugen. Veränderung entsteht aber erst, wenn Verantwortung, Rituale und Überprüfung im Alltag folgen.