Mikon Raab · Nürnberg

Talentmanagement
mit Blick fürs Ganze.

Talente finden. Potenziale entwickeln. HR gestalten.

Ich verbinde Recruiting, Employer Branding und Personalentwicklung – mit rund zehn Jahren Recruiting-Erfahrung in Industrie und Mittelstand.

Offen für eine passende Festanstellung.

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Mikon Raab im dunkelblauen Blazer, daneben Mini-Mikon und eine Pflanze an der blauen Denkspur.

PERSÖNLICHER EINBLICK

Warum diese Website?

Ein Lebenslauf zeigt, was ich gemacht habe. Diese Seite zeigt, wie ich arbeite: wie ich Aufgaben angehe, Ideen entwickle und umsetze. Dazu teile ich Gedanken zu Recruiting, Arbeitgebermarke und Personalentwicklung, aus der Praxis und mit Leidenschaft.

Meine Meinung ist klar, aber nicht fertig.

KI & ARBEITSWEISE

Die Technologie hat mir Arbeit abgenommen. Das Urteil nicht.

Programmieren und Grafikdesign habe ich nie gelernt. Trotzdem gibt es diese Website, meine Marke und Mini-Mikon, entstanden mit KI als Werkzeug. KI liefert Vorschläge, keine Entscheidungen. Was gut genug ist, entscheide ich.

Diese Haltung bringe ich in meine Arbeit ein.

Wie diese Seite entstanden ist →

Sam im hellblauen Blazer und Josey im violetten Kleid im Gespräch am Bürotisch.

ABTEILUNG MENSCH

Kleine Figuren, große Themen

Mini-Mikon, Sam und Josey erzählen kurze Geschichten aus der Arbeitswelt. Sie sind unterhaltsam, greifbar und bleiben länger im Kopf als jede Folie.

Geschichten ansehen →

SUPER OFFICE RUN

HR zum Ausprobieren

Ein Spiel auf einer HR-Website? Warum nicht! Super Office Run macht meine Themen spielerisch erlebbar, als dritten Zugang neben Essays und Videos. Oder einfach als kleine Pause zwischendurch ;-)

Super Office Run spielen →

Spielszene aus Super Office Run: Mini-Mikon am Empfang, Münzen und ein HR-Kästchen. — Ein Blick ins erste Level

Aus meiner Arbeit

Erfahrung, die konkret wird.

Eigene Projekte, gemeinsame Ergebnisse und die Entscheidungen dahinter.

Recruiting · SUXXEED

Empfehlungen als festen Kanal aufgebaut.

Ein von mir initiiertes und umgesetztes Programm: 42 von 100 Einstellungen des Recruiting-Teams kamen im beschriebenen Praxisfall aus der Belegschaft.

Vorgehen und Ergebnis →

Talentmanagement · SiCrystal

Kompetenzen für rund 180 Menschen sichtbar gemacht.

Eine Kompetenzmatrix mit IST, SOLL und nachvollziehbaren Anforderungen. Mein Beitrag: Konzeption und Einführung als Grundlage für Entwicklungsgespräche.

Projekt und Lernerfahrung →

Talent Acquisition · SiCrystal

Wachstum im Recruiting begleitet.

Rund 130 Besetzungen im zweiköpfigen Recruiting-Team innerhalb von etwa zweieinhalb Jahren – für Fach- und Führungskräfte, Absolventen und Produktion.

Meine Rolle bei SiCrystal →

Arbeitsfelder